Solutions
Le problème d'abord, la technologie ensuite.
Par problème
Huit situations fréquentes dans les PME de 10 à 100 personnes. Chaque page décrit les signes, notre démarche et ce que le diagnostic vous montrera.
Remplacer un ERP
Votre logiciel actuel vous ralentit, l'éditeur ne suit plus, les fichiers Excel se multiplient à côté.
Centraliser ses outils
Chaque passage d'un outil à l'autre coûte une ressaisie.
Fiabiliser ses données
Un nouvel outil hérite des mêmes données si on ne comprend pas d'où viennent les écarts.
Automatiser ses processus
Ce qui suit une règle n'a pas besoin d'une personne pour l'exécuter.
Structurer ses stocks
Le stock est souvent le premier domaine à sortir d'Excel, parce que les erreurs y coûtent le plus cher.
Piloter sa production
Nomenclatures dans un tableur, ordres de fabrication sur papier : la production mérite un outil relié au stock et aux ventes.
Améliorer son reporting
Tout passe par un fichier que seule une personne sait alimenter.
Préparer sa croissance
Chaque recrutement ajoute des ressaisies, chaque nouveau site ses propres pratiques.
Par technologie
Les outils que nous mettons en place une fois le problème posé.
Odoo
Un même système pour ventes, achats, stock, production, projets, facturation et comptabilité. Quand c'est le bon outil.
Intégrations
Connecter ce qui doit rester séparé : e-commerce, logiciel métier, banque, expert-comptable, plateformes de facturation électronique.
Automatisation
Supprimer les tâches répétitives, dans l'outil de gestion ou entre les outils.
Applications métier
Développer ce que le standard ne couvre pas, quand le cadrage l'a justifié. Sur Odoo ou à côté.
Identifiez d'abord ce qui freine vos opérations.
Le diagnostic applique les sept questions à votre entreprise. 5 à 8 minutes, sans adresse email.