Notre stock est très particulier.

Souvent moins qu'on ne pense. Lots, dates, variantes, kits, multi-dépôts sont standards. Le cadrage isole ce qui ne l'est pas.

On a des milliers de références.

C'est justement pour ça qu'un tableur ne tient plus. La reprise des références est un chantier à part entière, chiffré au cadrage.

Un stock unique, synchronisé avec la boutique. Voir notre guide sur le retail omnicanal.

Solutions / Par problème

Structurer ses stocks

Des niveaux approximatifs, des ruptures découvertes trop tard, un inventaire redouté.

Le stock est souvent le premier domaine à sortir d'Excel, parce que les erreurs y coûtent le plus cher.

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Les signes qui reviennent

Des ruptures sur les meilleures ventes
Du surstock ailleurs
Un inventaire annuel qui mobilise tout le monde
Des commandes fournisseurs au feeling
Un stock vérifié par téléphone avant de confirmer une commande

Ce que cela coûte

Une rupture, c'est une vente perdue ou un client qui attend
Le surstock immobilise de la trésorerie
Un inventaire faux fausse la marge

La même entreprise, avec et sans système commun.

Les domaines restent les mêmes. Ce qui change, c'est le nombre de passages faits à la main entre eux.

Aujourd'hui

3 passages où l'information est recopiée ou vérifiée à la main

VentesOdoo
Recopié ou vérifié à la main
StockExcelTableur
Recopié ou vérifié à la main
AchatsEmail + ExcelTableur
Recopié ou vérifié à la main
RéceptionPapier

Avec un système commun

Un seul référentiel. L'information saisie une fois circule partout.

Ventes
Stock
Achats
Réception

Les personnes gardent les décisions et les exceptions.

Notre démarche

Relier le stock aux ventes et aux achats
La disponibilité visible à la saisie de la commande, la réception qui met à jour le stock.
Fixer des règles de réapprovisionnement
Minimum, maximum, délai fournisseur. L'outil propose, un humain valide.
Emplacements et lots si nécessaire
Multi-dépôts, traçabilité, dates limites : quand le métier l'exige, pas avant.
Inventaire tournant
Quelques références chaque semaine plutôt qu'un week-end par an.

Ce qui suit le standard, en général

Stock relié aux ventes et achats
Règles de réapprovisionnement
Inventaire tournant
Multi-dépôts

Ce qui justifie parfois du spécifique

Un échange avec un WMS ou un transporteur
Une règle de réservation propre au métier

Le Sprint Cadrage fixe ce partage pour votre entreprise, processus par processus.

Ce que votre rapport vous montrera

5 à 8 minutes, sans email pour voir votre score. Le rapport complet s'obtient avec une adresse professionnelle.

Diagnostiquer mes opérations

Si votre stock est relié aux ventes et aux achats, ou vérifié à la main
Le processus de réapprovisionnement : manuel, à automatiser, ou à déléguer sous validation
Les quick wins avant tout projet : alertes, règles de réassort

Questions fréquentes

Notre stock est très particulier.: Souvent moins qu'on ne pense. Lots, dates, variantes, kits, multi-dépôts sont standards. Le cadrage isole ce qui ne l'est pas.
On a des milliers de références.: C'est justement pour ça qu'un tableur ne tient plus. La reprise des références est un chantier à part entière, chiffré au cadrage.
Et le e-commerce ?: Un stock unique, synchronisé avec la boutique. Voir notre guide sur le retail omnicanal.

Pour aller plus loin

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